Fehler vermeiden: Cybersecurity an die Geschäftsführung kommunizieren

Shownotes

• Die Kommunikation über Cyber Security muss einfach und verständlich sein.
• Technische Details sind oft nicht relevant für die Geschäftsführung.
• Vertriebskompetenzen sind entscheidend für die Kommunikation.
• Die Bedürfnisse der Geschäftsführung müssen im Fokus stehen.
• Risiken sollten konkret benannt und quantifiziert werden.
• Die Sprache des Kunden ist entscheidend für den Erfolg.
• Wettbewerbsfähigkeit kann durch Cyber Security gestärkt werden.
• Compliance ist ein wichtiges Thema für Investoren.
• Fachkräftemangel kann durch Sicherheitsstrategien adressiert werden.
• Eine positive Argumentation ist effektiver als eine negative.
• Sicherheit kann einen Wettbewerbsvorteil erzeugen.
• Compliance ist eine fortlaufende Herausforderung für Unternehmen.
• Geschäftsführer müssen sich aktiv mit Cybersecurity auseinandersetzen.
• Die Argumentation für Compliance sollte strukturiert und zielgerichtet sein.
• Prozesse können durch Sicherheitsmaßnahmen optimiert werden.
• Die Wahrnehmung von Cybersecurity als Cost-Center muss sich ändern.
• Unternehmen müssen ihre Lieferkette hinsichtlich Sicherheit beleuchten.
• Die NIS-2-Richtlinie hat direkte Auswirkungen auf Unternehmen.
• Datenschutz ist ein zentrales Thema in der Unternehmensführung.
• Die Argumentation über Angst ist nicht mehr effektiv.